（1）经济人假设是以享乐主义哲学为基础的，它把人看成是非理性，天生懒惰而不喜欢工作的自然人。　　（2）经济人假设的管理是以金钱为主的机械管理模式，否认了职工的主人翁精神，否认职工的主体性、自觉能动性、创造性和责任心。　　（3）经济人假设的工人观，认为大多数人缺乏雄心，只有少数人能起统治作用，反对工人参

（1）时间和动作的研究。这一研究包括以下内容：把劳动和工作的作业分解为基本动作，然后测出完成这些动作的时间；规定一种动作的标准时间。　　（2）任务管理　　（3）职能化的组织原理。科学管理理论强调由经营管理人员与工作人员分担工作责任。四条可以操作的管理原则：　　①搜集、分析、整理企业所有的经验数据，总结

管理心理学与工业心理学的关系　　工业心理学对管理心理学的产生与形成有重要影响；美国哈佛大学心理学教授梅奥于1933年提出了“ 人际关系学说”，从而导致管理心理学和组织行为学的萌芽。工业社会心理研究的发展，就形成后来的组织管理心理学或组织行为学。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优

法约尔还提出了14条管理原则：　　专业化分工；　　权力与责任；　　纪律性；　　命令的统一；　　指挥的统一；　　个人利益服从整体利益；　　公正合理的报酬；　　集权制　　阶层或等级系列（权力路线、“ 联系板” 原则）；　　秩序（每人有一个位置，每个人都在各自的位置上）；　　公平（公正与仁慈结合）；　　保持职

（1）从“ 经济人” 到“社会人” 假设只是管理思想与管理方法的一个进步，并不能改变资本主义社会的雇佣关系、剥削实质。假设中的人际关系，并未改变社会的生产关系，也不能解决资本主义社会的阶级矛盾与冲突。　　（2）在我国许多企业采用了群众路线的民主管理方法，这同社会人假设的“ 参与管理”相比较，虽有相似之处，

（1）客观性原则——即不要主观臆测和单凭内省的方法来研究人的心理，而应当尊重事实，按照事物本来的面目认识事物，实事求是的透过现象看本质，认识环境并找出人行为结果的真正心理原因。　　（2）发展性原则——即不要用死板僵化与一成不变眼光来看人的行为与心理活动，而应当从历史、现状和发展前景变化的角度来研究企业

（1）自动人假设是资本主义髙度发展的产物。西方的管理学家们提出了振奋工人精神，重视人的价值和创造能力的发展，采用了自我实现人假设及Y 理论的“工作扩大化与丰富化”等管理措施。　　（2）自我实现人假设的基础缺乏科学依据。因为，人即不是天生懒惰，也不是天生勤奋的。人格与人性的发展是先天遗传素质与后天环境、教

组织自我形象即一个组织自己所期望建立的社会形象，这是一个组织形象管理工作的内在动力、方向、目的和标准。事实上，组织自我形象也是组织未来愿景中的一个组成部分。　　组织自我形象分析是组织形象管理调查的第一个环节。　　组织自我形象分析包括：　　1.组织实态的调查研究　　2.员工阶层的调查研究　　3.管理阶层的调

组织广告及宣传版面编排模式是指在平面设计的版面上塑造统一性的设计形式，是一种具有差别化、风格化的编排模式。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐　有一定基础、自学能力强查看>> 购买　整专业起点低 基础差 院校专业怎么选查看>> 购买　专本连读无忧班省心省力省时 高效高学历直达查

1.在英文韦氏词典中，“危机”被定义为“有可能变好或变坏的转折点或关键时刻”。　　2.研究危机的先驱赫尔曼认为：危机是威胁到决策集团优先目标的一种形势，在这种形势中，决策集团做出反应的时间非常有限，且形势常常向令决策集团惊奇的方向发展。赫尔曼对危机的定义着重是从决策的角度分析的。　　3.荷兰莱登大学危机研