电子办公也被称之为“在家办公”。对于许多人来说，这也许是一种接近理想化的工作方式：不用乘车往返于公司上下班，工作时间灵活，穿着随意，几乎没有同事打搅。在这种工作方式下，员工在家处理工作并把工作结果通过电子方式传送到公司。在多数情况下，员工只是按照事先安排，在特定的时间去公司参加会议和同事见见面。由于

工作分享—对于一些任务繁重的工作和不能坚持全日制上班的特殊员工，可以采用工作分享的办法来完成工作任务。在这种方法下，由两个或更多员工一起负责同一项工作，通过平均分担的方式来共同完成正常的每周40小时的工作时间。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐　有一定基础、自学能力强查

组织变革就是指组织系统为了适应组织外部环境和内部因素的变化，根据组织系统所出现的弊端进行分析、诊断，对组织结构、功能进行不断调整，改变旧的管理形态，建立新的组织管理形态的一种组织行为和管理过程。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐　有一定基础、自学能力强查看>> 购买　整

组织改革的目的既是推动改革的重要原因，也是检验改革是否成功的重要指标。改革的最基本目标在于，通过组织的改革和调整，完善组织结构和人事配备，优化组织功能，改进组织管理的方法，增强组织的社会心理效应，从而使各类组织能更好地适应社会实践活动的要求，满足社会发展的需要，以便创造出更好的效益来。辅导类别内容招

即做到组织职能要素的有效性，使组织管理工作达到功能优化的程度。并能达成：　　①领导与管理的有效性；　　②组织决策与计划的合理性；　　③组织执行与激励的有效性；　　④控制行为的有效性（即有效监测、督导、协调、控制）。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐　有一定基础、自学能

即使组织结构的五个基本要素（责任、权力、职务、人员、单位等）按合适的管理层次与控制幅度组织起来；建立科学的人事编配和管理人员的测评考核制度，保持组织机构的精悍，增强组织的活力；制订以职授权，以责定利，职、责、权、利相统一的组织原则；使组织和企业有一定的技术、资金、设备和人员储备；组织负荷适度，有一定

①每个成员对组织目标有明确的认同感，对组织有强烈的参与感、归属感、责任感和义务感；　　②组织成员之间具有良好的心理平衡与和谐的人际关系；　　③组织内部具有良好的竞争与合作的意识，保持良好的竞争与合作的关系；　　④组织具有良好的信息交流与意见沟通，保持较高的透明度与民主气氛；　　⑤组织成员能保持较高的

①提高效率（即时间与数量指标），能按期或提前完成任务指标；　　②提高质量（即优质与名牌指标）指提高优质的比例，创名优产品；　　③提高效益（即提高经济效益与社会效益）指用最少资源，取得最大效益；　　④增强成员的满意度与承担更多的社会责任等。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠

由于科学技术的高速发展导致发明时间的缩短，产品更新换代更频繁。例如电子计算机等高科技技术的广泛应用，使组织小的决策等一系列管理选择和管理方式发生了重大变化，代之以科学的、先进的管理方式，而组织也必须不断调整自己的内部结构，以适应科学技术飞速发展的要求，避免在竞争中被淘汰。而组织的变革也进一步促使组织

一个国家经济体制改革、政策的调整、计划的改变都会影响现有领域组织结构与机构的变化。社会进步、法制健全、风气良好、社会安定等，都会推动组织的变革与发展。辅导类别内容招生方案购买课程　套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐　有一定基础、自学能力强查看>> 购买　整专业起点低 基础差 院校专业怎么选查看>> 购买