拓展培训的概念

1.拓展训练的起源： 
拓展训练的早期形式源于二战时期的海上生存训练。在战争结束后，人们普遍认为这种训练应保持到和平年代，于是，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。训练对象由海员扩大到军人、学生、工商人员等各行业、各类群体；训练目标由单纯的体能、生存训练扩展到人格训练、管理训练等重要方面。目前，在世界各等地，拓展训练高级经理人员必须参加的一项训练。 
2.什么是拓展训练 
利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过一系列精心设计的活动，使学员在解决问题、应对挑战的过程中，达到 磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队 目的的一种训练形式。 
3.拓展训练的作用 
1.了解企业文化，建立员工的归属感 
2.建立良好的同事关系 
3.培养团队的合作精神 
4.培养积极进取的心态 
4.传统学习方式与体验学习方式的区别 
传统学习 体验式学习 
过去的记忆 即时的感受 
记忆 领悟和体认 
自主学习 团队学习 
注重知识、技能 注重观念、态度 
无接触 直接接触 
单一刺激 高峰体验 
以教师为中心 以学员为中心 
标准化学习 个性化学习 
理论化 现实化 
强调学 强调做中学 
5.沙盘模拟 
全面引进哈佛情景教学模式，运用立体直观的沙盘教具，全真模拟经营过程，运筹帷幄、决战商场 专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中  
在企业经营过程中，积极的行动力和理性的思维习惯是经理人最重要的能力，有效的行动来自正确的思想，经营管理如果仅凭藉积淀的经验和知觉本能盲目决断，往往会导致无法预见的问题和错误的决定。而规避这种风险的最好方法就是运用系统化的训练方式来培养决策人正确的思考模式。 KJ经理人沙盘模拟训练课程 就是这样一套行之有效的管理训练工具。 
沙盘模拟训练源于战争中的沙盘模拟推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体验企业数年的经营管理过程和情景。沙盘训练一经面世，就以其独特新颖的训练模式、深刻实用的训练效果受到是中外 企业高级管理人员和训练专家们青睐，目前沙盘训练成为世界500强中80%的企业中高层管理人员经营管理训练的首选课程。 
KJ经理人沙盘模拟训练课程 是北京现代中欧管理科学研究院引进哈佛情景教学模式，借鉴欧、美企业成功训练经验，针对本土人才素质特点开发成功的管理课程训练系统。融合了二十几位专家学者和职业经理人的智慧结晶。现已研发成功了全面管理沙盘课程，财务管理沙盘课程，营 
销管理沙盘课程三大系列并申请了国家专利，填补了国内训练市场的一项空白。 
KJ经理人沙盘模拟训练课程 推出后，在汇源饮品、万科地产、住总集团、赛特饭店、人寿、长城计算机、亚都科技、金山软件、中建一局、圣象木业、金风帆蓄电池等知名企业进行了实战演练，效果明显，好评如潮。目前已被中国人民大学商学院确定为MBA项目选修课程。