2020年自考管理心理学:权力性影响力
来源:本站整理 时间:2020-04-28 00:00:26
权力性影响力也称为职位性或强制性影响力。这种影响力是由社会的正式组织与团体赋予个人的职务、地位、权力与资历等构成的。
权力影响力由传统因素、职位因素和资历因素三种构成。①传统因素是长久以来人们对领导者的一种传统认知与观念,是一种无形和巨大的力量。②职位因素是由于社会分工造成的职位、地位差别而形成。通常职位越高,权力越大,其影响力也就越大。职位因素的影响力是以法定形式为基础的领导者的强制权力,存在于领导者实行领导行为之前。③资历因素是指领导者的经历和阅历,资历越高越长,年龄越大,越会受到下级的尊重。老厂长、老校长、老首长要比新上任的年轻领导干部有更强的影响力。
权力影响力由传统因素、职位因素和资历因素三种构成。①传统因素是长久以来人们对领导者的一种传统认知与观念,是一种无形和巨大的力量。②职位因素是由于社会分工造成的职位、地位差别而形成。通常职位越高,权力越大,其影响力也就越大。职位因素的影响力是以法定形式为基础的领导者的强制权力,存在于领导者实行领导行为之前。③资历因素是指领导者的经历和阅历,资历越高越长,年龄越大,越会受到下级的尊重。老厂长、老校长、老首长要比新上任的年轻领导干部有更强的影响力。