2020年自考管理心理学：领导方式（或作风）类型

根据领导者的作风及其使用权力的方式不同，勒温（K.Lewin）等人早在1937年通过对团体的实验研究，提出了专制型、民主型、放任型三种类型的领导。这是科学管理较重视研究的三种领导类型。
勒温认为，这三种不同的领导风格，会造成三种不同的团体氛围和工作效率：
（1）专制型的领导由领导者决定一切，下属没有参与决策的机会，只有奉命行事，唯命是从；领导过程中命令、惩罚多于称赞和奖励；领导者与下属之间保持距离，很少交流，不利于上下级的互动，也不利于群体之间的合作与创新。
（2）民主型的领导在领导者鼓励和支持下，员工参与讨论，共同做出决策，而不是领导者单独决策；对下属工作分配考虑个人的能力、兴趣和爱好，并赋予下属一定的工作自主权；对下属的工作加以鼓励和协助，关心并满足下属需要，在组织中营造民主与平等的氛围，上下级关系比较亲近。
（3）放任型的领导是对权力和责任的一种回避，领导者对工作和下属放手不管，由下属自己确定工作目标并解决问题；领导者不参与、不干涉集体的任何活动，人际关系淡薄；组织无规章制度，领导者对下属既不惩罚也不奖励，完全凭借下属的个人自觉性。

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