2020年自考管理心理学：管理方格理论

在管理四分图的基础上，美国管理学家布莱克（RobertR.Blake）和莫顿（Jane Mrniton）在1964年设计了一个管理方格图。
布莱克和莫顿主要阐述了五种具有代表性的类型：（1－1）型：贫乏型。领导者对员工和工作都漠不关心。（1－9）型：俱乐部型。领导者对员工关心的程度很高，但是对工作任务关心不够。（9－1）型：任务型。领导者集中注意生产任务，但不关心员工的需要。（9－9）型：团队合作型。领导者对员工和生产都极为关心。（5－5）型：中间型或中庸型。这种类型的领导者对人的关心度和对工作心度都不髙，但是能保持平衡。布莱克和莫顿认为，（9－9）型的领导方式是最有效的领导方式。

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