2020年自考管理心理学：团体高效率的调查与管理

高效率的团体有两个重要指标：即生产性指标和团体士气的指标。前者包括：利润、增长、资源、适应、创新、生产力与效率等。后者包括社会满意、员工满意等。
管理、建设与塑造高绩效的团队应做到：①团队规模适度；②培养与开发成员的能力（技术、决策、创新、解决问题，聆听、解决冲突等）；③强化团队角色多样性结构（创造一革新者、探索一倡导者、评价一开发者、推动一组织者、总结一生产者、控制一核查者、支持一维护者、汇报一建设者、沟通一联络者）；④团队共同目标承诺；⑤建立明确具体的目标；⑥建设好团队领导班子与骨干队伍；⑦防止责任扩散，社会惰化，增强个人与共同责任心；⑧建立绩效评估与奖酬体系；⑨培养诚信精神，注意培养正直、能力、可靠、忠实、开放等五个维度的品质。

辅导类别内容招生方案购买课程 套餐班紧扣大纲全面讲解，超值优惠套餐 有一定基础、自学能力强查看 购买 整专业起点低 基础差 院校专业怎么选查看 购买 专本连读无忧班省心省力省时 高效高学历直达查看 购买 旗舰班零基础报考? 三年无优学? 取名校学历查看 购买 高端定制班从报考到毕业一站式服务 五位一体扫除自考障碍查看 购买