2020年自考管理心理学：影响团体凝聚力的因素
来源：本站整理 时间：2020-04-22 00:00:23
1.领导因素对团体凝聚力的影响
在民主、专制、放任等领导方式中，民主型领导方式能使成员有充分表达自己意见的机会，成员有较强的参与意识，成员之间团结协作、互助友爱，因而有较高的凝聚力；而专制型和放任型领导方式则往往降低凝聚力。
2.团体的同质性对凝聚力的影响
团体的同质性即指团体成员之间的共同性与相似性。同质性越高，团体的凝聚力越高。但当团体成员之间存在利益冲突时，同质性会破坏团体的凝聚力，造成团体内部的不团结与分裂现象。
3.外部的压力对团体凝聚力的影响
来自团体外部的压力能增强团体内部的凝聚力，因为某一团体受到外来的侵犯、攻击、竞争、威胁时，团体内部每个成员都面临生死存亡的威胁和压力，任何人没有单独逃避的可能，这时只有团体成员更加紧密地结合在一起，才能抵御外来的压力。
4.团体内部的奖励方式对团体凝聚力的影响
霍桑研究表明：集体奖励方式可能增强团体的凝聚力，而个人奖励方式可能增强团体成员之间的竞争力。我国的研究与管理实践证明，个人奖励与团体奖励相结合的形式，可能增加团体的凝聚力。
5.团体成员的荣誉感、成就感、归属感等团队精神和情感对凝聚力的影响。
6.团体的规模、规范与风气对凝聚力的影响
团体有良好的行为规范与团队气氛，有共同的行为准则，健康的舆论和良好的信息沟通，则其凝聚力会提高；反之，则其凝聚力就低。
7.其他因素对团体凝聚力的影响
团体成员的个性特征、思想意识、思想水平、思想方法、工作态度、价值取向及宏观社会风气等也会影响团体的凝聚力。
