2020年自考管理心理学：工作团队的类型

问题解决团队是来自同一部门的5～12名计时工作的员工组成，每周用几小时时间会面，谈论产品质量、效率、改善工作环境等问题。
自我管理团队是由10～15人组成，成员间工作业绩相关或相互依赖性，承担了以前由主管承担责任的团体。
交叉功能团队是由来自同一等级但不同工作领域的员工，他们为了完成一项任务而共同工作的团体。
虚拟团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。员工在“线上”进行合作等。

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